氣模行業再進入中國這幾十年里蓬勃發展，其中行業利潤不可謂不高，為什么沒有造就行業之名品牌？長期以來,原料的途徑問題是制約氣模行業發展的極大因素,實際上,氣模行業起步很低.多年的工人也沒有能力自己開廠？不存在資金問題，中間的很多設計技術環節才是關鍵。
做氣模，設備投入少，幾千塊就夠了；原料上，1000多元的布就可以了；廠房方面，30平米就差不多了。當然活多了、量大了，應該適度擴大。
難在哪兒？原料算是一方面，原料不是市面上能買到的東西，但想盡辦法找，也能找到。做氣模難在下料上。試想一下，幾塊布怎么下料，拼起來吹上氣，才能像可愛的米老鼠、唐老鴨、小白兔或者廠商指定的造型？關鍵在下料上，下料一般由老板或老板親屬掌握，他做出樣板，工人比著下料。一方面他心疼料，怕浪費，另一方面他要保證做出來的效果。

下料知識涉及多門學科，摸索起來很難，學起來比較容易，初中文化足可學會。正是由于這個原因，才沒有出現見一個人掙錢別人爭相上馬的情況。其實見你掙錢，也摸不準你掙多少，只因為不知道原料從哪兒進、進貨價是多少。同類廠子少，技術含量高，應該是你能獲取高利潤的重要原因。

做氣模有一個竅門：新款氣模、定做氣模利潤還高。任何一個氣模企業都應該抽出時間開發新造型，攫取高額利潤。    要重視氣模廣告工作的宏觀管理，制定一套嚴格的行之有效的氣模行業管理制度和實施細則。采取必要的措施，杜絕氣模業內人員不合理競爭，加強部門間的協調與合作，同時要建立一套強有力的監督系統，經常督促檢查，發現問題及時解決。對一些不聽勸告的單位和個人要采取相應的經濟措施制裁。要制定出氣模行業指導價，一個地區可在該指導價的—定范圍內浮動，但不得突破指導價。
其次，要加強氣模廣告業務人員的專業培訓與思想教育，使氣模從業人員懂得以大局為重，以集體利益為先的道理，并要具備施放氣模相應的資質。要建立氣模廣告業務人員和施放人員的責任制，特別是安全責任制。
石家莊世紀金鑫氣模研制有限公司創始于1997年。是一家專業制作各類氣模產品的廠家，世紀金鑫氣模研制公司期待與各位氣模同行攜手共建，共同促進氣模行業的健康發展。